Persoonlijke Coaching

Teamcoaching kent vele facetten en vraagstukken. Een begeleiding is altijd op maat gesneden.

Het beantwoordt veelal de volgende vraagstukken:

• In positie brengen van de (nieuwe) leider – opstelling, plaatsbepaling, autoriteit
• Tot stand brengen van een nieuw elan, nieuwe samenwerking
• Optimale en waarachtige samenwerking en overleg
• Versterken van team- en persoonlijk leiderschap in het team
• Krachtige en inspirerende communicatie naar de organisatie

Onze aanpak

In de begeleiding werken we o.a. met principes uit Appreciative Inquiry, Positieve Psychologie, Positief Leiderschap, Opstellingenwerk en Oplossingsgerichte coaching.

Hoewel er mogelijk aspecten zijn die op dit moment niet werken in het team, brengen we de focus al snel op hoe het wel werkt, wat daar al succesvol van wordt toegepast en hoe dat uitgebouwd kan worden. We ontkennen het verleden niet, maar laten de teamleden de leringen ervan meenemen. We gaan uit van verlangen en niet van wrok, niet van het verleden, maar van de toekomst.

We brengen tientallen jaren ervaring mee in het werken met teams.

Resultaten

Naast de specifieke doelstellingen van je eigen organisatie of team werken we veelal voor de volgende resultaten:

• Vertrouwen, inclusie, veiligheid, cohesie
• Conflicthantering; constructief confronteren, feed forward, oplossingsgericht samenwerken
• Effectieve meetings; effectieve besluitvorming, afstemming, deep democracy-, holacracy-principes
• Doelgerichtheid; focus, delegeren, samenwerken
• Betrokkenheid & commitment

Persoonlijke Leiderschapscoaching

Als je vraagstukken bent tegengekomen van (diep) persoonlijke aard kun je met coaching werken aan de oplossing ervan. Persoonlijke vraagstukken die regelmatig aan de orde komen, naast andere:

• Persoonlijk leiderschap en innerlijke autoriteit
• Te verbeteren omgang met collega’s, opdrachtgevers of leidinggevenden
• Inhoudelijke effectiviteit ontwikkelen; managementvaardigheden, leidinggeven (feedback, delegeren, gesprekstechnieken, overtuigen)
• Beperkende gedragspatronen transformeren op specifiek aandachtsgebied
• Pijnlijke ervaringen transformeren en eigen beperkte zicht op gedragsverandering of oplossingen verhelderen en uitbreiden.

Daarnaast worden er heel praktische vragen gesteld over het oplossen van organisatorische kwesties, gespreksvoering met medewerkers, zelfkennis verdieping, relationele situaties.

Mijn aanpak

Er zijn 4 invalshoeken: het verleden, het heden (omgeving), de toekomst en de richting van je focus. Welke ervaringen en beeldvormingen beperken of versterken je?
Waarop richt jij je aandacht? Wat heb je al geleerd? Welke ervaringen heb je op welke manier gevormd? Waar zitten je hulpbronnen, je capaciteiten? Wat wil je creëren en wat vervult je met plezier en voldoening?
Hoe ontwikkel je gedrag dat je daarin blijvend ondersteunt?

Je krijgt oefeningen mee voor toepassing in de praktijk. Telefonisch contact of mailwisseling tussendoor is altijd mogelijk.

Voor de Leiderschapscoaching zijn er 3 werkwijzen:

3-slag Coaching of 7-slag Coaching en Groepscoaching met collega’s.

> 3- of 7-slag Coaching bestaat uit:

• Intake
• Profile Dynamics® Persoonlijkheidstest (indien gewenst)
• Aanpak in 3 of 7 sessies.

> Groepscoaching bestaat uit:

• Individuele intakes van de groepsleden, tot 4 mensen.
• ProfileDynamics®-testen
• Een op maat gesneden aanpak van de individuele en gezamenlijke thema’s.

Het mooie van de groepscoaching is dat door middel van intervisie met elkaar er extra aandacht, commitment, plezier en inzicht ontstaat.