Borgingsteam

borging

Borgen van succes

Hoewel het succes van een verandering bij iedereen ligt, werkt het effectief wanneer directie- en/of MT-leden en bepaalde medewerkers een vooruitgeschoven taak en verantwoordelijkheid krijgen.

 

 

 

Een Borgingsteam is verantwoordelijk voor:

  • het hoog houden van de aandacht en energie voor het onderwerp
  • het aanzetten van overleg wanneer nodig
  • het verzamelen en structureren van informatie
  • het geven van feedback en aanspreken ('feed forward')
  • de praktische organisatie van veranderingsmomenten en –processen
  • het creëren van een omgeving waarin de verandering kan gedijen.

Juist de leden van dit team zullen leren hoe zij eerlijke en spannende communicatie in goede banen leiden, hoe commitment gestimuleerd kan worden.